Om goed te kunnen samenwerken moet je kunnen bewegen in een voor alle partijen begrijpelijke taal. Een kunstenaar gebruikt hele andere woorden voor zijn kunst dan een marketeer en die hanteert weer andere woorden dan een beleidsmaker of een willekeurige bezoeker. Maar zijn de achterliggende waarden niet deels dezelfde? Dan is het wellicht interessant om deze waarden sámen met de betrokken partijen goed in beeld te brengen, er met elkaar betekenis aan te geven om zo tot een concreet handelingsperspectief en nieuwe verbindingen te kunnen komen. Om hiermee aan de slag te gaan, hebben Geert van Boxtel en Aldo de Moor de Kunstwaarde(n)-verbindingsmethode ontwikkeld.
Om op een overzichtelijke manier de kunstwaarden vanuit verschillende perspectieven in beeld te brengen en te interpreteren, maken we gebruik van de reeds bestaande CommunitySensor methodiek. Een van de toepassingen van CommunitySensor – die we gebruiken in de verbindingsmethode – is het uitvoeren van een ‘participatief-kwalitatieve analyse’ van de impact die communities hebben binnen een bepaald domein.
Hoe werkt het:
- Vertegenwoordigers van één of meerdere communities, bijvoorbeeld muziekmakers of theaterprogrammeurs, beschrijven hoe zij denken dat hun initiatief of project impact genereert. Daarbij benoemen zij welke specifieke waarden zij daarbij van belang achten.
- CommunitySensor kan vanuit verschillende invalshoeken interactief visueel maken waar de overeenkomsten en verschillen zitten in de waarden- en handelingsperspectieven van de betrokken partijen. Uit deze gegevens bouwen we met CommunitySensor een kennisbank van inzichtelijke ‘kaarten’ en ‘perspectieven’.
- Deze visualisaties dienen als gespreksagenda voor een serie gefocuste gesprekken die worden geleid door een kenner van het werkveld.
- De resultaten van deze gesprekken vormen zo essentiële ankerpunten voor het maken van bijvoorbeeld beleidsaannames en -keuzes of het realiseren van vruchtbare samenwerkingen in het werkveld en daarbuiten.
De kunstwaarde(n) ∞ verbindingsmethode is ontstaan vanuit het Arrangeursproject in de Provincie Noord-Brabant. In dat project, waarvan Geert projectleider was, zijn de eerste stappen gezet om deze werkmethode vorm te geven. Hoe deze methode binnen dit project in de praktijk van Plan Arrangeur is ontwikkeld en toegepast, lees je hier.
Hoewel het project alweer een een aantal jaren geleden voltooid is – en corona helaas ook hier roet in het eten gooide bij de verdere uitbouw – blijven we er vast van overtuigd dat er meer mogelijk is met de verbindingsmethode. We willen dit instrument daarom verder optuigen en ontwikkelen in haar volle breedte. We voorzien diverse toepassingen die elk een relevante bijdrage kunnen leveren aan het verbeteren van samenwerking en interactie binnen de kunstsector. Concreet gaat het daarbij om toepassingen voor beleidsbepaling, agendavorming, programma- en projectontwikkeling maar ook sponsoring en publiekswerking.