Services

Dec

2025

Van Beleidsprogramma naar Wijkimpact – Zo sla je eindelijk de brug

De kloof tussen beleid en wijk is geen motivatieprobleem, maar een verbindingsprobleem.

Vanuit mijn werk aan het bouwen van sterke samenwerkingscommunities zie ik dit patroon telkens weer: beleid, professionals en wijkbewoners opereren in parallelle werelden. Allen met eigen belangen, logica en doelen. Ze snappen elkaar niet omdat ze letterlijk verschillende talen spreken.
Wat nodig is? Gemeenschappelijke grond: een “werkveldtaal” waarin beleidsmaker, buurtcoördinator en bewoner elkaar daadwerkelijk begrijpen. Niet door één perspectief op te leggen, maar door samen een gedeelde werkelijkheid te creëren.

Dát is waar SDGs (duurzame ontwikkelingsdoelen) en IDGs (innerlijke ontwikkelingsdoelen) hun waarde bewijzen: als brugbegrippen tussen werelden die concrete maatschappelijke doelen verbinden met de capaciteiten die nodig zijn om ze te realiseren.

In onze praktijkgids laten Johan Vermeulen en ik zien hóe je die verbinding via SDGs en IDGs smeedt.… Read more...

Oct

2025

Hoe een Interactieve Kaart de Weg Wijst naar Vitale Wijken

Hoe overbrug je bij wijkontwikkeling de kloof tussen de leefwereld van bewoners en de systeemwereld van professionals? In de Maastrichtse wijk De Heeg hebben Johan Vermeulen van Bureau Credo en ik, in opdracht van Maastricht Vitale Stad, ideeën en initiatieven in de taal van de betrokkenen in kaart gebracht en deze gebruikt als inspirerende gespreksagenda. Zo helpen we deelnemers om samen kansrijke actierichtingen met draagvlak te vinden die werelden kunnen verbinden.

Zoals Johan schreef op LinkedIn:

Een wijk in beweging krijg je niet met beleidsnota’s, maar met mensen.

In de Maastrichtse wijk De Heeg ontdekten we hoe krachtig het is om eerst te kijken wat er al leeft.
Geen nieuwe plannen, maar een interactieve kaart – een visuele kennisbank – die bestaande initiatieven, ontmoetingsplekken en sportactiviteiten in beeld brengt.

Sep

2025

De kunstwaarde(n)-verbindingsmethode: van werkveldwaarden naar waarde voor het veld

Een aantal jaren geleden werkte ik samen met Geert van Boxtel aan Het Arrangeursproject, een initiatief van de Provincie Noord-Brabant om innovatie en publieksverbreding in de klassieke muzieksector te stimuleren. In plaats van top-down doelstellingen op te leggen aan projectpartners, begonnen we met het ophalen van waarden die de sector zélf belangrijk vond. Deze “werkveldwaarden” – van openheid en creativiteit tot co-creatie en diversiteit – werden de leidraad voor alle gesprekken met programmeurs, componisten, musici en ensembles.

Het resultaat? De Kunstwaarde(n)-verbindingsmethode ontstond, gebaseerd op de CommunitySensor-methodiek. Onze participatief-kwalitatieve analysemethode maakte het mogelijk om de impact van het Arrangeursproject te meten door de beleefde ervaringen van alle betrokkenen in elkaars perspectief te zetten en deze samen te bespreken. Door samen met de betrokkenen inzicht te krijgen in die waarden zoals ze werkenderweg in de verschillende deelprojecten vorm kregen, ontwikkelden we een inhoudelijk verrijkende manier om gezamenlijk de waarde van het project te bepalen.… Read more...

Mar

2019

Mapping the social innovation ecosystems around public libraries together: the Czech connection(s)

Public libraries are cornerstones of civil society. They form the “third places” where individual citizens meet and mingle, get informed, learn, as well as form and share opinions. Increasingly, however, public libraries are also seen as the meeting and co-working hubs of the many communities making up the rich fabric of urban society. Thus, public libraries are getting new, societal roles as city labs and social innovation catalysts.

The Tilburg Public Library is known for its groundbreaking library innovations, such as the recently opened LocHal, which is truly a “world-class urban living room for Tilburg in an iconic former locomotive shed of the Dutch National Railways”. More about that in a future post. Another one of its strategic innovations concerns the KnowledgeCloud, the “network in which persons, communities and organisations meet one another both online and offline to discuss current, societally relevant themes”.… Read more...

Jun

2016

Community mapping with Kumu: making sense of your community network

Collaborative sensemaking

Communities are the building blocks of collaboration in today’s networked organizations. They consist of people working together for mutual benefit, developing strong relations, and weaving a web of vibrant interactions.

Communities of practice, communities of interest, innovation communities, and so on, help to bridge knowledge gaps and cross collaboration barriers within and between organizations. However, successful communities do not emerge just like that. They often emerge in a very fragmented collaborative landscape of diverse stakeholders, activities, and resources.

To improve their collaboration, community members and stakeholders therefore need to continually make sense of it. This collaborative sensemaking involves developing a common process of reaching a shared understanding about their collaboration, including the various perspectives and interests of the community members and surrounding stakeholder network.… Read more...

Dec

2008

Strategy interviews

CommunitySense now offers a new service, strategy interviews, which may be of interest to you if you are a management level professional. Such a one-on-one interview allows you to break away from day to day operational issues and instead to jointly reflect upon the important questions: what is the mission of my organization or department? What values are we after? What services do and should we provide? Where do I want us to be a couple of years from now, and so on.

The interview takes place in a relaxing setting and can range from a couple of hours to half a day. I will prepare a couple of questions to get the interview going, and will process and structure your answers in an interview report.… Read more...

Topics